La organización operativa del sistema de atención primaria de salud en Bahía Blanca, tiene una estructura poco flexible e impermeable a los cambios propuestos por la cúpula directiva, debido a la distancia entre los estándares propuestos por la administración y los generados en las asociaciones de profesionales. Se presentó ante la Secretaría de Ciencia y Tecnología de la UNS, un proyecto de investigacióncuya principal finalidad es conformar un informe de utilidad para este organismo, que exprese en forma fidedigna una evaluación crítica de la estructura que opera en el sistema de atención primaria de salud de Bahía Blanca, y sirva como herramienta para mejorar su gestión. En ese marco, el objetivo de esta ponencia es compartir la estrategia metodológica diseñada para abordar la problemática planteada.