El presente trabajo reflexionará en torno a un caso de gestión del patrimonio cultural inmaterial en el Parque Nacional Iguazú (Argentina). La Feria Artesanal Yhary es un espacio de comercialización de artesanías que se ubica en un núcleo de biodiversidad regional y uno de los destinos turísticos más importantes a nivel nacional e internacional.
Las comunidades involucradas en esta experiencia, desde hace décadas atraviesan condiciones socioeconómicas de vulnerabilidad. Las artesanas y artesanos de las comunidades Mbyá Guaraní participan de la feria comercializando sus piezas durante todo el año, siendo la venta de artesanías uno de los componentes más importantes en la composición de sus ingresos.
En un trabajo anterior se analizaron los antecedentes sobre la conformación de la feria y las políticas públicas implementadas por la Administración de Parques Nacionales entre los años 2000 y 2010 para organizar este espacio. En este caso, se analiza cómo funcionó la Feria Artesanal Yhary durante los diez años de cogestión entre el Estado Nacional (autoridades locales e instancias técnicas) y comunidades Mbyá Guaraní (caciques, artesanas y artesanos). Se examinan los límites de esta experiencia que propone articular la actividad económica y la revalorización de las prácticas tradicionales, realizando un análisis en el contexto actual de los conflictos socioambientales (el desplazamiento territorial y la pérdida de recursos), las demandas de los pueblos indígenas (la lucha por la titularidad de la tierra y el reconocimiento político) y la pandemia de Covid-19. Finalmente, se reflexiona sobre cómo articular patrimonio, participación y desarrollo en éste y otros espacios de comercialización de artesanías dentro de las áreas protegidas.