Análisis de sostenibilidad del proceso de Mercados Campesinos de la Región Central de Colombia

Abstract

El proceso de Mercados Campesinos de la Región Central de Colombia (MCRCC) se ha desarrollado desde el año 2004. En este participan campesinos de los departamentos de Cundinamarca, Boyacá, Tolima y Meta. Este proceso ha contado con apoyo de instituciones publicas distritales, el acompañamiento de The Oxford Committee For Famine Relief (OXFAM) y del Instituto Latinoamericano para una Sociedad y un Derecho Alternativos (ILSA). Teniendo en cuenta la importancia del proceso, pero dado que este recibe un alto porcentaje de subsidio, se realizó el análisis de sostenibilidad del proceso. Se encontró que aunque los campesinos aumentan hasta en un 29% los ingresos por la venta de sus productos cuando participan de MCRCC. Dado que los campesinos que participan del proceso tan solo venden hasta el 30% de su producción mediante este canal, es posible aumentar su participación de este mercado y así mejorar sus condiciones de vida. Se presentan recomendaciones para el autofortalecimiento del proceso, con base en un análisis de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas (DOFA).

The process of “Farmers Markets in the Central Region of Colombia” has been developed since 2004. This involved farmers of the departments of Cundinamarca, Boyacá, Tolima and Meta. This process has been supported by public institutions, accompaniment The Oxford Committee for Famine Relief For (OXFAM) and the Latin American Institute for Society and Alternative Law (ILSA). Taking into account the importance of the process, but that this receives a high percentage of subsidy, the sustainability analysis was developed. It was found that the income of farmers increased to 29% when sale of their products in MCRCC process. Also found that, taking into account that the farmers involved in the process only sell up to 30% of its production through this channel, is possible increase the size of this market and improve the living conditions of farmers. Among the recommendations for selfempowerment process, supported in an analysis of Weaknesses, Opportunities, Strengths and Threats, are presented.