“Del puente a las huertas comunitarias”: transformaciones socio productivas en las huertas comunitarias de los centros de salud de Gualeguaychú a cinco años del conflicto

Abstract

La instalación de una fábrica de celulosa en noviembre 2007 en Fray Bentos, desencadenó en Gualeguaychú, Entre Ríos, uno de los conflictos sociales ambientales más importantes de Latino América. A cinco años del conflicto se analiza el impacto de la protesta social sobre la actividad en diez huertas comunitarias que funcionan en los centros de salud municipales. La hipótesis planteada es que se logra distinto nivel de impacto según el tipo de relaciones logradas (vertical, horizontal o en redes) hacia adentro de los Centros de Salud. El objetivo es saber si la movilización social producto del conflicto por la instalación de la pastera en la vecina orilla uruguaya, logro incidir en las políticas públicas orientadas a superar los nuevos problemas ambientales (hábitat, etc.) que se suman a los problemas tradicionales de pobreza desnutrición y vivienda, a cinco años del evento. La metodología utilizada consistió en 21 entrevistas semi-estructuradas, se cruzaron las entrevistas en una matriz de datos y fueron analizaron similitudes y diferencias de los relatos por ACP (Análisis componentes principales). Entre los resultados cabe destacar que hubo mejores resultados cuando los equipos interdisciplinarios de salud y asistencia técnica (médicos, psicólogos, nutricionistas, trabajo social e ingenieros agrónomos) se articularon con el sistema de gestión vecinal (redes de organizaciones vecinales).

The installation of pulp mill in Fray Bentos in November 2007, triggered in Gualeguaychú, Entre Rios, one of the most important environmental, social conflicts in Latin America. Five years after the conflict, the impact of social protest on the activity in ten community gardens operating in municipal health centers is analyzed. The hypothesis is that different level of impact is achieved according to type (vertical, horizontal or networks) achieved in relations to the health centers. The goal is whether the mobilization social product of the conflict by the installation of the pulp mill in neighboring Uruguay bank, managed to influence public policies to meet the new environmental problems (habitat, etc) in addition to the traditional problems of malnutrition and poverty housing, five years of the event. The methodology consisted of 21 semi-structured interviews, interviews in a data matrix were met and discussed similarities and differences in the stories by ACP (principal components analysis). Among the Note worthy results that were better when interdisciplinary health teams and technical assistance (doctors, psychologists, nutritionists, agronomists and Ing. Ts social) is articulated with local management system (networks of neighborhood organizations).