El liderazgo regional de Brasil y la estrategia de creación de empresas Campeones Nacionales: retos y dilemas

Abstract

En este artículo queremos analizar la estrategia de internacionalización de empresas, ―Campeones Nacionales, desarrollada por el Gobierno brasileño desde inicio del siglo en la región, y poner en relación este fenómeno con las críticas a la capacidad de liderazgo de Brasil en Sudamérica. En particular, nos preguntaremos si para llevar a cabo una estrategia expansiva de firmas nacionales desde el Estado es necesario ejercer un liderazgo ―formal sobre otros países. En la primera parte analizaremos el debate sobre el rol de ―líder regional de Brasil en Sudamérica, acompañado por la emergencia de este país como ―global player. Presentaremos los argumentos en favor y también las críticas que consideran que Brasil no cuenta con las capacidades materiales necesarias ni con el control sobre los ―seguidores para poder ser considerado líder. Finalmente, ampliaremos el concepto de liderazgo para afinar su aplicabilidad al caso brasileño considerando la noción de ―hegemonía consensual.