In Spanish
El presente estudio se ocupa de la propiedad colectiva en Italia desde su nacimiento histórico, pero sobre todo en su estado presente en las diversas regiones del país. Se analiza la situación en el norte alpino; en la región central montañosa de los Apeninos y especialmente al interior del Estado Pontificio y se la compara con la región meridional donde la presencia en forma de universitas civium tiene un alcance territorial mucho menor. El trabajo recupera la evolución al interior de esas tres grandes regiones geográficas, donde la propiedad colectiva ha tenido una rica variedad de formas organizacionales en los distintos estados previos a la unificación. Sigue con la evolución durante la Italia unificada, desde la ley 1766 del 16 de junio de 1927 que declaró la indisponibilidad de las tierras a la ley 168 del 20 de noviembre de 2017 que ha dado la personalidad jurídica a los entes gestores de la propiedad colectiva de derecho privado y una autonomía estatutaria que les autoriza a crear sus propias normas. El trabajo finaliza presentando algunos desafíos actuales de gestión.
In English
The present study deals with collective property in Italy since its historical birth, but especially in its present state in the various regions of the country. The situation in the alpine north is analyzed; in the mountainous central region of the Apennines and especially in the interior of the Papal State and is compared with the southern region where the presence in the form of universitas civium has a much smaller territorial scope. The work recovers the evolution within these three great geographical regions, where collective property has had a rich variety of organizational forms in the different states prior to unification. It continues with the evolution during the unified Italy, from the law 1766 of June 16, 1927 that declared the unavailability of the lands to the law 168 of November 20, 2017 that has given the juridical personality to the entities managing the collective property of private law and a statutory autonomy that authorizes them to create their own rules. The work ends by presenting some current management challenges.